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宝光股份营销管理部一季度工作小记


更新时间:2020-04-07    作者:宝光    浏览次数:    分享到:

2020年伊始,突如其来的新冠肺炎疫情对企业的经营,尤其是对销售工作带来了极大影响,但是危机中也蕴藏着新机遇。丘吉尔曾经说过这样一句话:永远不要浪费一场好的危机!每一次的危机会有一批人倒下,更会有一批人崛起,这个就是时代变化的规律。

团队创佳绩,捷报暖人心

营销管理部面对疫情影响,不等不靠,周密部署,以目标为导向,克服困难,高效整合资源,把疫情的不利影响变成改变市场竞争格局,加速行业洗牌的机遇。营销管理部多点出击,把疫情对市场、对客户的影响降到最低。

2月5日前完成了各销售区域客户复工情况搜集、汇总和待执行订单的梳理,通过与客户沟通确定了交货期,协调公司生产、物流,及时满足客户需求。截至发稿,已完成一季度预定销售目标的108.5%。

尤其可喜的是,营销管理部在一季度新市场突破方面,与公司技术研发、生产单元等通力合作,在疫情防控对生产影响的不利局面下,仅用20天完成样品验证、小批量供货,新客户反响较好,后期将持续稳定供货。

疫情初期,销售人员根据防控要求,在无法奔赴市场一线、居家办公期间,通过电话微信等方式与客户主动出击、积极联络,掌握客户需求。同时在营销管理部统一安排下,开展客户关怀工作。目前,随着全国各地疫情防控级别降低,销售人员已全员到岗,坚守市场一线。

疫情无情,人间有爱

营销管理部在积极做好复工复产工作下,不忘关爱返宝居家隔离同事。部门春节放假外出返宝员工听从公司安排,居家隔离防控。面对无情的疫情,营销管理部干部职工主动关心、关注这些同事的生活,让全体员工体会到在这场战斗中并不是孤身一人,也不会孤军奋斗!

在疫情备受关注时,营销管理部全体党员、干部和职工纷纷响应宝光股份党委号召,积极捐款,累计捐款额2806元。在此,我们想说,一点困难,只要我们把手牵在一起,把心拴在一起,我们就勇往直前!无所畏惧!相信,爱是坚不可摧的!

道路坎坷事不期,疾风劲草练男儿

近几年来灭弧室行业总体需求呈下滑趋势,每年1季度为行业传统淡季,加上今年新冠疫情影响,大部分客户开工晚且开工率不足,物流尚未完全恢复。市场新情况给营销管理部的工作带来巨大挑战。

部门全体同仁迎难而上,发扬敢打硬仗的优良传统。在认真领会、积极落实公司总经理报告要求的前提下,谋划年度重点工作规划及部署。在完成了年度业务区域调整、任务目标分解等专项工作后,组织开展了灭弧室市场调研专项工作;同时做好产品梳理和资源储备,关注国家及国网公司最新政策动向,制定专项工作和行动计划。

乘风破浪搏沧海激流,飞鞭催马饮庆功烈酒

营销管理部在积极谋划布局,练好内功的基础下,一季度销售业绩达到预期目标。尤其值得一提的是北京某一二次融合项目、股份公司VI项目实施项目等重点工程、项目顺利实施落地。

希望营销团队保持戒骄戒躁、再接再厉,继续发扬优良的工作作风,在疫情防控的特殊时期继续鼓足干劲,把握关键的销售时机,争取在2020年里取得更好的销售业绩。同时号召公司全体党员干部和普通职工以营销团队为榜样,在工作中努力拼搏进取,不断开创新局面!

                                                                                                     党建工作部   营销管理部



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