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C产品制造部测试组生产作业模式优化小纪


更新时间:2020-04-13    作者:宝光    浏览次数:    分享到:

C产品制造部积极响应公司“机制、体制、创新改革年”号召,围绕“高质量发展”主题,以“强改革、促创新、挖潜力、奋斗三个月,追平上半年”为目标,经过充分讨论,策划了部门测试组2020年“生产作业模式优化”管理创新,覆盖3#和5#两线测试组工艺优化、布局调整、计划管理、任务跟踪、作业模式和员工绩效考核等多个方面,通过优化实现整体效率的提升。

首先于2020年3月25日制造部5#测试线召开了动员会。拉开了C产品制造部2020年生产管理改革的帷幕。

预计项目实施后5#测试班组生产产品涵盖15种灭弧室,在制品周转率会提升15%以上;3#测试班组现场将得到明显改善,物流运输路线预计减少30%左右。

2020年的改革之年,C品制造部勇于突破自我,以问题为导向,聚焦综合测试效率提升目标改善,秉承“谨慎前行,步步推进”的原则,以点带面的改革实现部门综合效率向更高标准迈进(汪路)



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